Diensten

Ik bied drie nauw verwante diensten aan die ik vaak in combinatie inzet. Hieronder vind je een beschrijving van elk.

Senior Interim Product Owner
Voor organisaties die een ervaren PO nodig hebben die direct toegevoegde waarde levert , zonder inwerkperiode van maanden.
Ik neem complexe product owner-rollen op me waarbij strategie en uitvoering bij elkaar moeten komen. Ik stel de juiste prioriteiten op basis van businesswaarde en haalbaarheid, beheer een goed georganiseerde backlog en zorg voor heldere communicatie tussen development, business en management.

Wat ik meeneem:
→ Snel ingewerkt dankzij brede sectorervaring (finance, zorg, overheid, e-commerce, agri-tech)
→ Sterk stakeholdermanagement op alle niveaus, inclusief boardroom en directie
→ Ervaring met complexe backlogs, roadmaps, PI Planning (SAFe) en Azure DevOps
→ Bewezen vermogen om MVP's te definiëren en te realiseren binnen gefixeerde budgetten en tijdspaden

Eerder actief bij o.a. : ABN AMRO, ING, Rabobank, Espria, CarNext, HZPC, Gemeente Gooise Meren, Van Wijnen, Drukwerkdeal

Agile Coach & Teamontwikkeling
Voor teams die agile werken willen verbeteren — en voor organisaties die hun product owners en analisten willen laten groeien.
Ik coach teams en junior/medior product owners hands-on, in de dagelijkse praktijk. Niet via een training van twee dagen, maar door aanwezig te zijn bij rituelen, te observeren, bij te sturen en te spiegelen. Mijn focus ligt op het opbouwen van eigenaarschap, voorspelbaarheid en autonomie.

Wat ik aanbied:
→ Teamcoaching: van vastgelopen of nieuw samengestelde teams naar zelfstandig werkende agile teams
→ PO-coaching: individuele begeleiding van junior en medior product owners in hun dagelijkse rol
→ Workshops: Agile Self-Assessment, User Story writing, refinement en backlog management, "van Doing Agile naar Being Agile"
→ Implementatie van agile rituelen: standups, refinements, sprintplanning, demo, retrospective, Definition of Ready & Done

Business Analyse
Voor trajecten waarbij complexe vraagstukken helder gemaakt moeten worden voordat de oplossing gebouwd kan worden.
In een snel veranderende omgeving is overzicht houden cruciaal. Mijn gestructureerde analyse- en rapportagevaardigheden, gecombineerd met meer dan 25 jaar praktijkervaring, helpen organisaties snel de gevolgen van beslissingen te overzien en de juiste keuzes te maken.

Ik ben gewend te werken in complexe, internationale omgevingen met veel stakeholders, van reguliere IT-projecten tot grootschalige ERP-implementaties en organisatiebrede transformaties.

Interesse in een van deze diensten?
Beschikbaar voor hybride opdrachten in heel Nederland. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek — dan kijken we samen wat het beste past bij uw vraagstuk.

📬 info@fabiandijkstraconsultancy.nl | +31 6 46 59 78 48